上週與讀者分享了，美國在疫情前中後的遠距醫療使用狀況，本週三天將和大家剖析台灣遠距醫療(Telemedicine)和行動健康(Mobile Health)的企業、企業間的特色、競合生態，以及可以想見的遠距醫療未來日常樣態。本篇著墨在遠距醫療企業。 眾多遠距醫療利益關係人　 從軟硬體與整合軍火商談起

在全球疫苗開打的同時，根據法新社2021年2月26日發表的統計數據，全球已有超過250萬人染疫死亡。這場百年大疫對人類所造成的影響，除了生活型態、工作等的改變，也對人們健康照護模式，以及醫療生態、醫療保險制度產生常態性的影響，值得持續關注。 從CES 觀察智慧醫療大未來 以往是科技業年度盛

繼昨天的COVID-19(新冠肺炎)疫情前應用，今天與大家分享國外在疫情中的遠距醫療應用，包括了在大眾交通、隔離、檢疫、醫療院所等場景的應用巧思與設計；同時，在文章後段也與大家共同探討，即便遠距醫療科技的確能幫上忙，但在民眾衛生教育、社經地位、政府信任等議題上的思考點。 防止冠狀病毒(Coronavirus) 傳染　

DIGITIMES智慧醫療頻道，從2月開始半年，每週頭3天，從市場面、技術面、商模面、法規面、醫療面等遠距醫療五大面向，一一主題連載。 本週先從市場面與大家剖析國外應用案例，包括疫情前、疫情中、疫情後，國外醫療照護產業的採用狀況。本篇著重疫情前的應用，從外太空到各專科，逐步分析遠距醫療定義、美國緣起、神經科、病理科、精神科、居家等美國在不同科別的應用狀況。

DIGITIMES智慧醫療頻道，從2021年2月開始至年底，針對遠距醫療(Telemedicine)，每週一~三將有不同主題連載，從市場面、技術面、商模面、法規面、醫療面等五大構面，透過約莫半年的時間，一步步解構台灣與全球主要醫療科技市場，對於遠距醫療的看法、用法、心法。 市場面：數位科技如何修補疫情 重創下的烽火連天

常言道「最高段的銷售，藏於無形」，人往往在需要幫助的時候，都會找尋最暖心的幫助。 昊漢國際整合行銷執行長陳鴻麒分享，醫材銷售必須聚焦「醫院看得懂的價值」。 醫療器材開發時程長　 系統與制度傳承關鍵 陳鴻麒提醒投資智慧醫療的有志之士，避免快

高通(Qualcomm)近日宣布第三屆「高通台灣創新競賽」(Qualcomm Innovate in Taiwan Challenge；QITC)正式起跑，將選出10家台灣新創運用高通行動平台在5G、蜂窩物聯網、機器學習、智慧城市和多媒體領域開發創新解決方案。 這10支入圍團隊在育成期間將獲得現金補助及專利申請獎勵，獲勝團隊可獲額外? 金。入圍和獲勝團隊除將共同分

時序進入2021農曆年，因全球COVID-19持續發燒，智慧醫療關鍵字仍圍繞防疫、醫療AI、醫療科技法規、遠距醫療；本篇與大家分享在疫苗持續研發的同時，抗疫科技與串聯環節有哪些？諸如日常個人防護設備(PPE)、搭機、檢疫、檢測、隔離等各階段的應用，以及文末分析即便全球疫苗充沛，必要配套為何。 在先前

數位轉型需要數位工具，但同時更要知道轉型的方向與目標。在智慧醫療產業數位轉型的過程當中，除了智慧醫院、智慧服務以外，身為生態系一員的醫療器材廠商的技術升級、服務創新，對於產業發展同樣關鍵。接續上篇【歐洲篇】的趣事、決心、策略，接受DIGITIMES專訪的雃博(Apex Medical)董事長李永川將在本篇分享，台灣醫材廠做品牌必須付出的投資金額、願景意義、品牌的意義。本次專訪分為歷史、歐洲、投資、

DIGITIMES Research觀察，因面臨醫事人力不足、分級診療未落實、醫療流程管控效率低，醫療產業在成長壓力下，紛紛走向數位轉型。而因雲端結合人工智慧物聯網(AIoT)技術、5G通訊、醫療專網服務興起，近年醫療產業開始發展多樣化智慧醫療應用，如遠距診療、行動救護車、遠距手術指導／教學、導診機器人或虛擬實境(VR)探視平台等。 過去醫療院內因既有網路通訊效能未達應用所需