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供應鏈管理走向智慧化 台塑網建構透明與高效能平台

台塑網科技應用軟體事業群電子商務處經理張源利。

製造業要提升競爭力,除強化產能外,供應商管理也是重要一環,完善的機制不但可提升管理效能,更能強化對外部環境變化的反應能力及提高客戶滿意度。台塑網科技應用軟體事業群電子商務處經理張源利,在「強化營運競爭力 建構智慧化供應商協同管理」演講中,特別點出高效率的供應商管理機制對製造業的重要性與其做法。

張源利指出,交易往來由買賣雙方構成,因此供應鏈管理勢必成為製造業者經營的重要課題。對採購方而言,思考重點在於如何滿足客戶答交、生產用料需求、提升採購效率及優化議價方式等。而供應商則必須注意於掌握客戶詢價資訊、如期回覆報價資訊、滿足企業需求供貨量及符合客戶所需交貨品質等問題。對此,台塑網科技以台塑集團多年運作經驗,打造出完善供應鏈解決方案,包括電子市集、供應商協同管理系統、競標系統及電子發票系統等,為企業解決相關問題。

從架構面來看,台塑網科技的供應商管理體系與機制已發展多年,自公有雲的電子市集到私有雲的供應商協同管理系統等。其中,公有雲的台塑企業電子市集,廠商數就從原本約1萬家成長至今近3萬家。私有雲供應商協同管理系統,客戶可依自身需求選擇採購詢議價、訂單管理、交貨管理及允交控管追蹤機制等服務,彈性化建構符合客戶所需的系統。此外台塑網亦響應政府政策推動電子發票系統,已協助諸多企業優化整體付款驗證流程與效率獲得良好評價。

上述系統功能皆已經過台塑企業與諸多企業驗證,能協助企業大幅改善作業流程,提升供應鏈管理效率。就以採購招標作業為例,過去詢議價與比價多採人工作業,當案件來自四面八方,內容中存在多樣性採購規格,採購人員又被要求處理時效越快越好時,如何同時兼顧成本、品質與時效成為極大挑戰。而台塑網科技所提供解決方案,在通過台塑企業與業界實證後,已能協助企業解決相關問題。

此外數位轉型及疫情來臨同時,台塑網供應商協同管理系統,企業將可透過數位化方式經營供應商協同管理體系,在訂單、交貨、需求預測、VMI庫存控管等物料協同供補管理作業上,達到即時性與效率化。並在採購招標、合約效期管理、電子發票管理方面協助企業在成本與帳務控管上帶來最大幫助。

張源利最後表示,供應鏈管理是製造業營運的重要環節,台塑網的完整解決方案是集結60多年的管理精髓。因此,台塑網可協助企業改善作業流程,建構高效能、更合理化的供應商協同管理平台。

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