落實分級醫療需要的不僅是醫療資訊系統的導入，更重要的是瞭解醫院、診所、資訊系統廠商、病人、健保資料等多方利益關係人的結構與合作模式。同時，科技導入許多在健康、醫療、復健、慢性病照護等領域的確有助益，然而，以目前市場上的改善題目看來，許多巧思都能帶來極大協助。然而，在醫療數位轉型的路上，「做得到」的題目與「可以先做」的題目之間，往往還須產業人士更多的溝通與探討。

「資訊安全」就如同買保險，平時沒有發生問題時，覺得是「成本」，然而，真的有資訊漏洞與駭客造成損失時，就會覺得是相當重要的「投資」，在投資與成本的資安蹺蹺板當中，資策會資安科技研究所副所長吳建興分析，防火牆、資安識能、教育訓練都需長時間的文化培養，也需要不斷分析可能的入侵路徑，才可能防患於未然。 資安風險程度 有跡可循

醫療產業進入科技時代，愈來愈多大學整合「醫學+工程」學門，做好智慧醫療產業鏈的卡位，擁有理工、科技、資訊學研能量豐沛的國立清華大學(以下簡稱清大)與中央大學，更透過跨領域整合與運用產學聯盟平台，積極引進業界資源與市場對話，藉此雙向互動，引領台灣在精準醫療、個人化醫療與數位醫療走向全球，打造世界級大健康生態系。 清大精準個人醫療科研成果斐然

將生物組織工程與細胞療法技巧應用於肺損傷、腦損傷、心肌梗塞、帕金森氏症、類風濕關節炎、糖尿病等病症治療，宣捷細胞生物製藥執行長林衛理與國立成功大學醫學院附設醫院小兒神經科醫師黃朝慶分享，更細膩掌握劑量與品質，都能大幅提升精準醫療的落實度。 林衛理表示，台灣細胞治療特管法要求的品質相當高，也因此，相信在如此高的品質要求所研發出來的服務，在國際也會有相當高的競爭力。宣捷的異體臍帶

隨著疫情的發展，各國長年持續推展的智慧醫療大生態議題與技術合作也變得更蓬勃發展，而醫療的大本營「醫院」的數位化、智慧化等數位轉型過程當中，也有許多不同的視角、做法、理念。將與大家分享智慧醫院的若干定義、包含美國在內的其他國家與台灣的看法、台灣已做的智慧醫院建置有哪些、未來趨勢為何、建置智慧醫院的第一步是什麼？有哪些人員、資金、技術的考量與整合，最後與大家分享智慧醫院可以帶給醫院管理怎麼樣的機會與優

■王欽堂 疫情使全球人們在工作、生活各層面產生改變，這些改變會因為疫情時間的延長或反覆，而成為所謂的「新常態」(New Normal)，而健康照護(Healthcare)模式，相信也會因為疫情而產生重大改變。 衝擊現有醫療照護體系 疫情除了對全球經濟帶來重大衝擊外，也讓全球醫療體系在檢疫、治療與照護

台灣面臨超高齡與少子化社會，加上健保各項給付經費有限額，再加上創新科技方興未艾，使得不少產業都希望持續增加效率、優化人力配置、讓健康的人不生病、延緩長者的臥床時間點與縮短臥床年限，也因此預防醫學與基因工程逐漸受到市場關注。多年來宣捷從生物科技的角度、幹細胞的應用、GMP實驗室的醫療院所合作，一直到新藥臨床試驗的進程，在市場上屢屢有不錯的里程碑推進，宣捷細胞生物製藥董事長宣昶有與執行長林衛理分享，以

從平台的角度出發，魔幻樂活董事長鄭慧正分享，希望打造低門檻的科技健康生態，創建各種場域應用可能、整合使用者反饋與增進體驗，進而未來更可能與團隊合作，從心理健康、虛擬治療的方法，增益預防醫學、遠距醫療、行動健康，讓這些產業都有更多數位工具可以使用。 虛擬心理治療的關鍵 魔幻樂活目前從健康及運動的服務出發，下一步希望建置虛擬

許多研究和預測都指出，2026年台灣高齡人口將達20%，也因此銀髮健康管理、照護、健康促進市場商機持續蓬勃發展。對此，魔幻樂活董事長鄭慧正分析，科技的確能輔助生活變得更健康，企業切入此議題時，要同步思考未來的商業模式及市場策略，才能讓立意良善的點子穩健成長。 與XRSPACE創辦人周永明共同打拼的契機都來自於一次花蓮的旅行，鄭慧正回憶道，要是能夠將美景與運動結合，再納入社群同

截至2020年6月29日上午10點，全球感染COVID-19人數確診數達1,011萬人、美國確診數254萬人、台灣確診數447人。工研院服科中心技術長張傳育分析，國外疫情仍相當嚴重，服科中心整合與開發非接觸式生理量測技術，協助降低醫療人員的感染機率、節省醫療防護衣的使用，更重要降低醫療人員的工作壓力，也希望透過不斷深化技術與場域的整合，能夠滿足未來可能更加嚴峻的全球公共衛生防疫需求。