憑藉整合應用 室內設計公司提高智慧建築價值

成立於1994年的喬杰室內裝修設計，是一家擅長於辦公室空間規劃的老牌設計公司，一向致力為使用者提供有效且舒適的工作環境；外界也許不知，喬杰不僅與智慧建築結下不解之緣，且居間扮演要角。

智慧建築之難，難在涉及複雜的異業整合，建商與ICT業者之間，彼此不熟識對方語言，也不瞭解對方需求，另一方面，客戶也偏好採取單點型態加值模式，較不傾向選用完整解決方法；遂使得智慧建築訴諸的整合價值，遲遲無法有效發揮。

有鑑於此，研華號召各路人馬成立BEMS聯盟，期盼藉由智慧生態鏈的集體力量，化解種種難題，共同為智慧建築產業增添活水；而身為聯盟夥伴的喬杰，亦將基於己身之獨特利基，在智慧建築專案當中巧扮整合推手。

喬杰的獨特利基為何？一方面，室內裝修設計公司因應任務需要，需與建築業者頻繁接觸，彼此間並無溝通障礙；二方面，如同該公司總經理楊杰所言，其主要承作高科技企業的案件，尤其是研華，更是喬杰的20年親密戰友，所以能夠深入理解高科技產品，嫻熟系統工程師慣用的語言，更懂得為這些產品進行應用規劃設計，使之能融入人們的生活應用情境，從而展現更高價值。

BEMS發揮整合力量  孕育永續價值

楊杰指出，研華深知在規劃產品時，必須傾聽來自市場應用面的聲音，因此經常邀請喬杰扮演科技與市場之間的橋樑，與研華的研華團隊合力進行Prototype，旨在藉由Try & Error過程摸索出最佳的整合之道，讓艱澀的技術變得更加便利友善。

他認為，台灣推動智慧建築已有相當時日，但進展始終不如預期，最大癥結就在於，建築物的壽命少說50年，但ICT系統壽命卻僅3~5年，彼此落差太大，導致用戶不免質疑，難不成建物一經啟用的前3年內，還可視為智能化，爾後數十年就不行？又或者，若欲維持智能化，即需每隔3~5年反覆進行系統汰換、重新佈線？這些都是棘手問題。

因此ICT系統若一味側重功能面考量，就容易導致監視器只是監視器、一卡通只是一卡通…，系統與系統之間少有瓜葛，長此以往，任何單獨項目的價值與價格必定不高，唯有經過適當的包裝與整合，才能讓一干系統同步邁向永續長存，發揮價值翻兩番的妙效；而身繫整合重任的BEMS平台，可望成為激發智慧建築生命力的關鍵。

智能接待＋智能會議室  小投資贏得大效益

為了打造BEMS聯盟的示範案例，研華遂從自家林口及昆山的兩棟新大樓開始著手，而這兩件深具指標意義的智慧建築專案，喬杰都有幸參與其中，負責統合與規劃所有智能系統，並透過縝密規劃的情境設計，致使各項智能得以具像化；楊杰表示，而在這一連串情境設計當中，包括智能接待、智能會議室等兩項應用，都可謂其著力甚深的環節。

事實上，智能接待或智能會議室的重點，絕不在於研華為此產出任何新系統，而是透過「整合應用」，使得一些現存於市場的產品，能在精心擘劃的劇本引領下，聯袂展現超乎預期的價值。

楊杰表示，若單從系統的角度考量智能接待，可能落入硬體的氛圍，而智能接待的生命價值來自於硬體(UTC)與內容介面的高度適切應用，應通盤考量來訪貴賓的動線路徑，舉凡一開始的車牌辨識、智能停車場，爾後導引貴客搭乘電梯，到了公司大廳，再經由直覺式導引系統，協助其抵達開會場合，其間所有環節都需要緊密串聯，單憑UTC絕對無法完成所有拼圖。

至於智能會議室，亦需搭配使用者可能出現的情境(例如簡報、中場休息)，執行細緻的環境設計，舉凡燈光迴路、LCD TC架設高度、攝影機或投影機的擺放位置，乃至於牆壁顏色、同步翻譯機制…等，皆需縝密考量，事前的規劃部署愈到位，就愈能省卻事後諸如佈線等修補工程。

而在執行過程中，喬杰也秉持「用平實、普及的系統，創造高附加價值」的原則，儘可能協助用戶使用相對便宜的系統，實現預期的智慧化功能，以減輕專案成本負擔，這也是喬杰引以自豪的價值所在。