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供應鏈就像是牌局，每個人手中都握著自己的牌，究竟要將牌緊握避免他人窺探？抑或開誠佈公，藉由攤牌來形塑彼此之間的互信合作？

回顧2000年前，當時是企業大舉投入e化的起始點，大家除了勤於追逐ERP外，就屬供應鏈管理(SCM)最為火紅；但爾後的十餘年，原本專注SCM的幾家知名軟體廠

有人形容，供應鏈就像是一個大牌局，儘管大家同處一室，但每個人手中都握著自己的牌，究竟要將牌牢牢緊握、避免他人窺探？抑或開誠佈公，藉由攤牌來形塑彼此之間的互信

不可諱言，佈建SCM系統，可謂企業善盡供應鏈管理的基礎工程，但有了這個基礎後，如何將應用效益發揮到極致，以期提升供應鏈運作效率、降低成本或爭取Time-to