微笑曲線

微笑曲線(Smile Curve)是1992年，當時的宏碁電腦董事長施振榮在《再造宏碁：開創、成長與挑戰》一書中所提出的企業競爭戰略。

微笑曲線分成左、中、右3段，左段為技術、專利，中段為組裝、製造，右段為品牌、服務，而曲線代表的是獲利，微笑曲線在中段位置為獲利低位，而在左右2段位置則為獲利高位，如此整個曲線看起來像是個微笑符號。

微笑曲線的含意即是，要增加企業的盈利，絕不是持續在組裝、製造位置，而是往左端或右端邁進。

因此對於企業來說，應該加快產業升級和轉型，儘量讓在全球產業鏈分工的微笑曲線中佔據有利位置，可以採取6種策略已達此目標，1、產品升級或產品下移，藉以提高附加價值、創造不同的市場，讓行銷固定成本往下降，創造規模經濟的概念；2、垂直整合，包括向上下游的整合；3、縮短銷售管道，建立直接供銷關係；4、延伸產品及產品線的水準；5、多元事業，一種是相關產業的多元化，一種是非相關產業的多元化，對於後者，風險較高，在實施時要具備充足的資金和現金流量，要做好虧損幾年的心理準備；6、生產技術升級，通過研發和自主創新，增加企業生產技術的科技含量。(梁嘉桓)