陶氏化學竹南廠綠建築經驗分享

陶氏化學竹南廠總廠長陳光民。

在1897年成立的陶氏化學(DOW Chemical Company)，身為北美第1大、全球第2大的化學公司，在全球擁有約54,000名員工，在36個國家運營188個生產基地，產品達5,000多種，一直希望能運用科學及技術的力量，不斷改進推動人類進步的基本要素，致力於解決當今世界的眾多挑戰，其中對攸關人類生活的智慧建築應用推動，也是不遺餘力。陶氏化學竹南廠總廠長陳光民也特別分享了陶氏化學竹南廠在綠建築的發展經驗，供各位參考。

陳光民指出，陶氏化學在台成立據點也已超過40年，目前陶氏化學在台共計有600多位員工，在台灣的4個工廠、2個辦公室及1個農技研發中心，致力於各專業領域之發展，這些據點分布於台北、桃園大園工業區、竹南科學園區、南投南崗工業區、嘉義民雄工業區、台南及屏東。

其中在2005年動土的竹南廠，更於2006年成為新竹科學園區第1家取得綠建築合格獎的建築，2010年更進一步取得2010內政部頒發綠建築鑽石級獎，2012年獲得綠色工廠標章，可說綠建築或綠色工廠的發展典範。

事實上，陶氏化學早在2005年就已經制定出2015年希望能達到的目標，包括減少年平均溫室氣體排放2.5%；為解決當今世界面臨的挑戰，實現至少3項突破性的創新；環境、安全及健康的主要指標比2005年數值在平均改善75%；能源利用效率提高25%；以永續化學為重點的產品所佔比例達到10%；發布所有產品的安全評估報告等，這些指標也都與智慧綠建築息息相關。

此外，陳光民指出，由於社會各界對於化學公司，多少都有一些排斥，因此陶氏化學很重視社區貢獻，如雖然陶氏化學並非竹南園區最大的工廠，卻認養了園區面積最大的綠地，所有的努力及改變，都在於推進下一代的生活，也因此爭取到最大的認同。

以陶氏化學竹南廠所拿到的綠建築7項指標為例，鑽石級要超過53分，但陶氏化學在2010年就拿到54.77分。陶氏化學竹南廠氏所以能順利取到綠建築鑽石級獎，曾開始建廠之際，就已經開始規劃。

陳光民指出，任何的設計，都會影響未來的營運。因此在建廠時就採用鋼構、金屬玻璃帷幕牆及預鑄混凝土結構，以降低結構重量級建築原物料的使用量。室內隔間均採用輕量乾式隔間牆，而且結構體在施工後，馬上加裝防塵罩網，工地也特別鋪設防塵覆被，工地四周更築有1.8公尺以上的圍籬，設法做好廢棄物減量的工作。

在日常節能設計方面，陶氏化學竹南廠的屋頂結構的平均熱傳透率僅0.72(W/m2.k)，配合高效率的冰水主機，以變頻器控制的冷卻水塔風車，以及採用變頻控制的冰水泵浦，以打造出堅實的綠能基礎建設。

而在溫度調節方面，廠商排氣風扇運轉，特別從自動啟動改為手動控制運轉，全載運轉也改為以變頻器調整負壓控制；冰機出水溫度也特別調升，在夏季約可節省9446KWH？月，在冬季約可節省5904KWH？月；辦公室空調溫度設定，冶由26度調節至28度，都有效控制空調主機的耗能表現。

除了空調設計外，另一個攸關耗能的設計為照明配置。陶氏化學竹南廠除建築外殼設計的辦公室開窗率小於25%，窗戶玻璃採用低反射玻璃，所有居室空間照明光源，均有防眩光隔柵及燈罩，大廳挑高區採用高效率複金屬燈外，辦公室也全面改裝LED燈，對於降低能耗有相當大的助益。

而在綠化指標方面，綠地面積佔基地面積比例達25%，綠化範圍內都無地下結構物，植栽與覆土設計的深度也都符合生態複層的標準，種植大小喬木與各式灌木，都是以原生種，如檸檬酸術、蓮霧樹、荔枝樹或誘鳥蝶樹種為主。

陳光民表示，到冬天時，陶氏化學竹南廠的綠地上已經有候鳥結巢，松鼠、蛇、虎頭蜂等也都已出現。目前植栽工作仍在持續中，而且嘗試用不同的植栽項目如櫻花，希望能打造出不同的景觀效果。

而在水資源設計方面，陶氏化學竹南廠設置120噸雨水回收水池，供澆灌系統使用，可節省6%的自來水使用量。一般生活汙水均接管至地下層的汙水槽，廚房雜排水設有油脂截留槽，每周有專人定期清理，所有廢水都會經由汙水處理設備後，再排入園區的汙水下水道系統。

至於垃圾回收部分，除落實垃圾分類外，廚餘也都由伙食承攬業者回收。還特別設置落葉堆肥區，等落葉腐熟後，使用於景觀植栽。陳光民指出，落葉堆肥區每年可回收880公斤的落葉量，每年9至11月，每日可產出約8公斤的肥料，其餘每月約2公斤，因此在啟用落葉堆肥區後，陶氏化學竹南廠就不再使用化學肥料，也因此省下一筆開銷。

但有健全的硬體設計，若無良善的推廣及管理制度，依然無法落實綠化工作。陳光民表示，陶氏化學會透過企業內部網站不斷宣導影響員工，如使用電腦節能的方式，以及如何作好資源回收、如何減廢等觀念，讓員工不僅是在公司工作，就連回家以後，仍可做到環境永續，真正有效落實陶氏化學希望能為社會環境盡一份心力的努力。