平準化生產

「平準化」(Leveling)的觀念，就是透過降低生產負荷的波峰與波谷的變異幅度，讓製造現場與供應鏈都能在平穩的流動狀況下運作。平準化是由豐田(Toyota)與其協力公司所開發，持續多年所琢磨出來的。另外在豐田體系以外的企業，也有不少適用經驗。

要達到平準化，就必需把生產批量減小，因此不論是針對換線換模的能力，以及原物料與半成品的流動管理都必需強化，做到產品「種類」與「數目」的平準化，卻是轉型成為真正的精實企業所必經的挑戰。

生產平準化是最終組裝線至前工程取料時，各零件的數量與種類都能平均消耗的混線生產方式。如果能達成，則工廠多餘的庫存可完全的排除。透過問題解決改善，排除製造上的浪費、降低製造成本、並節省經費及精簡人力。(李佳翰)