強茂集團40週年慶 走向下一個高速前行的賽道
1986年強茂(PANJIT)創立,至今已飛越40周年的重要里程碑。5月20日強茂盛大舉辦40週年晚宴,集結海內外重要高階主管與貴賓蒞臨現場,共同見證強茂40載榮耀時刻!
創辦人暨總裁方敏宗(Jason Fang)接受專訪時表示,他當初從退伍後隨即創業主持一家以隧道自動窯為主的紅磚建材廠,成為南部最大的磚廠,這個初試啼聲,現在回溯這個起點,他一直認為創業的心法在於尊重專業,並為員工建立正確的價值觀,以及善盡社會責任,這個基礎帶他連續創業得以按部就班完成,打造強茂集團成為一家具備從前段晶圓製造一路到後段封裝測試的垂直整合功率半導體IDM廠。雖然過程中的困難險阻未嘗稍減,但是真實的底氣來自於親弟弟方敏清(Jeff Fang)總經理的最佳執行者的襄助,兄弟倆人一路走來,始終是最佳的互補者與事業夥伴。
當年「功率元件成為工業之米」的夢想 築夢而踏實
強茂的起步正值台灣的1980年代,當時標示著百業起飛的狂飆年代,大環境中經歷著從輕工業轉向科技業的前期轉型,方敏宗總裁尋思以基礎電子元件做為在地深耕與轉型的契機,雖然對功率元件幾乎一無所知,但是電子裝置的低層都有高效率的功率元件是必需品,宛如台灣人主食的米飯一般,搭配各種佳餚上桌,於是這個「功率元件成為工業之米」的夢想,透過方敏清總經理所帶領的團隊,40年的努力,終於築夢而踏實。
強茂開始進入功率二極體等基礎元件的封裝技術時,透過美商快捷半導體在南韓的供應鏈找到技術支持,再從辛苦的OEM開始做起,代工歐洲市場的小家電所需要的二極體元件封裝的生意機會,並向客戶學習品質系統與建立生產的基礎,對於諸如導線架等零配件,則自己找高雄岡山附近做瓦斯爐與機車零件的本土沖壓廠商協作,一舉建立本地供應鏈系統,逐步滿足客戶訂單需求,就像齒輪彼此磨合一般,生意的巨輪運轉,開始站穩了腳步。
三個成長里程碑 塑造強茂在車用與資料中心高階功率半導體的重要角色
強茂的成長期有三個重要的里程碑,首先是2000年的Y2K議題,讓ICT產業與小型化的消費性電子裝置大量問世,功率元件從通孔(Through-Hole)插板元件進入表面黏著元件(SMD)型態,強茂看準這個趨勢,從瑞士進口機台,快速切入SMD元件產品線,並迎來第一波的成長契機。
第二個成長於2020年COVID新冠疫情期間包括筆記型電腦等裝置因為爆量訂單湧入,產能擴充成為市場首要考量,於是啟動擴產計畫,原本矚目到山東淄博設廠的考量,改從強茂的徐州廠區擴產,並縮減原本的太陽能面板的規模,一舉把資產盤活,毅然從太陽能產業脫身,迎接新的轉捩點,方敏宗總裁所說「從哪裡失敗就從哪裡爬起來」。
第三個轉捩點在於2024年起的全球車用半導體供應鏈的供應緊縮,而造成汽車市場更進一歩引發斷鏈危機,這個媒體界稱為「安世之亂」的時刻,強茂從第二順位供應商的地位轉成第一順位。以合理品反映價格並滿足客戶產能需求,一舉讓強茂的車用功率半導體的營收衝上40%的比重,獲利跟著水漲船高,品質升級,高價值車用品牌客戶佔比攀升,並同步應接AI算力基礎設施進軍中高壓直流供電的重要商機。
「PANJIT」品牌嶄露頭角 強茂聚焦品牌力拓展全球市場
強茂吸引全球主要車用第一階(Tier 1)供應鏈客戶分散採購與轉單首選廠商,早在2018年就因為車用客戶不斷來敲門而開始醞釀,首當其衝當然是產品力與品質力的升級問題,原本強茂的功率半導體元件以消費性電子產品為主,但是車用供應鏈的產品種類與品質要求是不可同日而語的,面對此一重要車用市場機會與成長契機,所以決定到歐洲市場找德國團隊來建立品質系統,足足花了兩年時間從基本的產品與品質觀念建立開始,建立強茂的車用品質系統與製造力。
2020年更是開始大舉投資,透過產品開發團隊,打造與歐洲第一線功率半導體元件相容的產品線,從2020到2023年加碼3億美元的資金上膛,開始在車用的賽道上急起直追,也是因為COVID的半導體的斷鏈威脅,加速強茂在車用晶片的市場佔有率,一路到2024,強茂擴充第三類半導體碳化矽(SiC)的產品組合,擁抱AI資料中心與基礎設施的強大需求,全力衝刺車用與AI中高壓直流功率元件市場,接續兩年的聚焦與發展,「PANJIT」的品牌開始在市場上嶄露頭角。
值得一提的,強茂除了以台灣為核心研發基地,布局高雄廠區(永安、路竹、橋頭)先進封裝生產效能之外,並同步擴展中國大陸的製造基地,為了因應地緣政治風險持續進行全球布局拓展,2023年啟用菲律賓最新封裝生產線,並在2025年越南收購日商TOREX SEMICONDUCTOR的越南子公司的股權95%與當地廠區,再次新增產能,藉此滿足客戶對產地需求及提升區域產能調度彈性及競爭力,滿足客戶多元化產地需求。
追求品牌大夢的新里程碑 強茂邁向新賽道
四十年的勵精圖治基礎下,強茂將布局下一盤的大棋,透過打造產品、技術與人才的國際團隊,讓「PANJIT」品牌大夢得以成形,方敏宗總裁認為據此聚焦於三個核心市場的經營,首先透過「PANJIT」品牌在歐美市場上的持續拓展,第二個市場是針對中國大陸的自給自足與閉環特性,持續加強耕耘,第三塊則是日本市場的深化與探索新機會,他期待與日本的供應商和客戶拓展更大的合作關係,無論是服務客戶、招募技術團隊,或是找尋理念相同,甚至是協助得以風華再現的日本企業,大家一起共好共榮的探索,都是方敏宗總裁攜手方敏清總經理追逐的下一個大夢,強茂以「Power The Future」的自我期許,並藉此塑造PANJIT的自有品牌國際形象,以歐美、中國與日本三大功率半導體的市場布局,邁向下一個40年的精彩旅程。








