八成企業AI轉型卡關 緯育《AI Talent》論壇助決策者突圍
- 鄭宇渟／台北
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當生成式AI從工具應用逐步走向組織核心，多數企業卻陷入同一個困境：工具買了、預算投了，但組織的工作模式沒有變，人才的能力沒有跟上，AI在公司裡成了昂貴的孤島。根據《2026 美世全球人才趨勢》報告（Mercer Global Talent Trends 2026），全球員工「具備熱忱與工作動力」的比例因轉型焦慮從66%下滑至44%；高達61.8%的企業AI應用未納入組織治理，員工自發使用未授權工具，長期暴露於資安風險。
問題不在工具，在人。面對這道組織能力的斷層，緯育TibaMe for Business將於2026年7月2日舉辦《AI Talent智慧人才・決策未來》論壇，邀集產業領袖與企業決策者，聚焦AI人才培育與落地，共同校準轉型路徑。
AI導入很快 但多數企業仍卡在「無法落地」
緯育認為，讓組織轉型卡關的根本原因不是工具不夠好，而是缺乏能落地的人才體系與組織工作流程。工具到位了，但主管不知道如何帶領AI協作的團隊；員工不知道如何把AI嵌入每天的工作場景；企業缺乏從評估、培訓到落地的系統性路徑。
這正是這場論壇設計的初衷：不只給您觀點，而是直接提供評估工具、落地框架，以及可以繼續對話的合作夥伴。現場限定三項資源，協助企業從AI概念走向組織化落地：1. 組織 AI 現況評估─診斷企業目前在 AI 落地路徑的哪個位置。2. AI 落地框架方法─可帶走直接套用的陪跑框架與實際應用案例。3. 緯育一對一顧問對談─針對企業的產業場景，討論具體的人才培育方案。
兩大價值核心 四位產業領袖深度剖析
能力重塑（人才與組織）方面，前台灣IBM公司總經理黃慧珠：直擊大企業戰力重組的核心決策—面對 AI 時代，領導者如何從文化與制度推動真正有效的組織變革。台科大資管系特聘教授盧希鵬：當AI成為組織的數位同僚，企業的競爭關鍵將是「指揮數位代理人的能力」—解析 AI Agent 時代的組織再造底層邏輯。
落地實務（場景與工作流程）方面，台灣微軟專家技術群總經理吳子強：從企業真實轉型場景切入，提供最迫切的Agent組織治理架構與落地指引。iKala董事長程世嘉：如何重塑 AI 人才進化路徑，引領組織跨越單點效率，實現系統性的應用落地。
論壇同時安排兩場跨界Panel，邀請來自製造、金融、服務業的數位轉型主管與人資高管，無保留分享AI推動的跨部門實戰經驗。
《AI Talent》論壇採邀請制，限額300席，深耕企業AI人才培育的緯育TibaMe，目前已協助逾2,600家企業派訓，並與NVIDIA、微軟建立認證課程生態圈。如果您的組織正面臨AI落地卡關，這場論壇絕對是2026年最值得出席的半天。
緯育TibaMe即將於2026年7月2日於政大公企中心A2國際會議廳舉行「AI Talent 智慧人才・決策未來」活動，活動對象為企業決策者、CIO／CTO／HR BP、中高階主管（邀請制，限額300席），報名連結敬請點選活動官網。
