品質改善與安全教育雙管齊下 製造業強化現場管理降低風險

前台積電製造部門主管蒙政華將於Tebiki線上研討會分享問題解決手法，解析如何從根本原因分析到改善措施落實，降低製造現場品質異常重複發生的情況。Tebiki

面對製造現場日益複雜的管理挑戰，如何降低品質異常再發率，以及確保安全規範真正落實於第一線，已成為企業提升營運韌性的重要課題。從品質問題的根因分析，到員工安全意識的建立，企業除了需要完善的管理制度，更須將改善措施轉化為日常作業標準，才能有效降低生產與職業安全風險。

在品質管理方面，許多製造業者雖已建立異常通報、原因分析及改善追蹤機制，卻仍可能面臨相同問題反覆發生的情況。其關鍵往往不僅在於是否完成原因分析，更在於能否真正找出問題根因，以及確保改善措施有效執行。為協助企業深化品質問題解決能力，Tebiki將於2026年12月2日舉辦線上研討會，邀請前台積電（TSMC）製造部門主管蒙政華分享製造管理與品質改善實務。

蒙政華曾任職於台積電、3M及Mars Wrigley，將結合不同產業的管理經驗，分享如何運用問題解決手法，從問題現象深入追查根本原因，並透過改善措施的執行與標準化，降低相同品質異常再次發生的機率。研討會也將探討原因分析過程中容易忽略的關鍵因素，以及如何讓改善方案從會議與報告真正落實至生產現場。有興趣了解問題解決實務與品質改善方法的業界人士，可點此參考活動資訊並報名參加。

除了品質管理，員工安全教育同樣是製造現場不可忽視的一環。根據文件所引用的統計資料，2025年台灣重大職業災害死亡人數達259人，其中製造業佔63人，顯示製造現場的職業安全管理仍有持續強化的必要。尤其面對移工比例提高、廠區擴張及人員流動等情況，企業如何讓不同語言背景的員工充分理解安全規範，並在實際作業中辨識潛在危險，已成為安全管理的重要課題。

針對上述需求，Tebiki預計於2026年12月7日舉辦另一場線上研討會，以「實現零職災！提升員工安全意識的安全教育思維與實踐」為主題，由Tebiki海外行銷部藍浩禎分享製造現場安全教育的實務作法。內容將聚焦如何運用現場照片與影片進行危險預知訓練（KYT），協助員工從實際作業情境中培養危險察覺能力，同時探討如何改善傳統安全教育方式，降低重複執行OJT（在職訓練）的負擔，並提升教育內容的更新效率與實際執行成效。想進一步了解如何提升員工安全意識、強化現場安全教育的企業，可點此參考研討會資訊並預先報名。

兩場研討會分別從品質改善與職場安全切入，反映製造業現場管理已不再只是制度建立或教育宣導，更重要的是將管理要求轉化為人員能夠理解、執行並持續遵循的工作標準。透過系統化的問題分析與教育訓練，企業才能逐步建立兼顧品質、效率與安全的製造環境。

品質改善研討會將於2026年12月2日17:30至18:30舉行，安全教育研討會則於12月7日12:00至13:00舉行，兩場活動皆採線上方式進行，並提供會後回放，讓無法即時參與的業界人士也能觀看。