鼎新電腦企業高峰年會 解密ESG X數位化雙軸轉型成功關鍵

2023年鼎新電腦企業高峰年會  右起 鼎新電腦製造事業群副總裁黃昱凱、瀚荃集團董事長兼永續長楊超群、美商鄧白氏台灣區總經理孫偉真、台灣數位企業總會榮譽理事長陳來助、鼎新電腦副總經理/ESG專案方案主委黃盈彰。鼎新

全球ESG的減碳議題，隨著歐盟將在2023年10月啟動「碳邊境調整機制（CBAM）」，進口商需申報產品碳排，以及政府宣布成立碳交易平台，「台灣碳權交易所」也預計最快2023年9月上路，國際與台灣的法規實施在即，代表減碳已經走入真槍實戰的新時代。

疫情帶來的衝擊逐漸淡化，ESG的綠色轉型與數位轉型挑戰日益加深，ESG對於企業不再只是品牌形象，如何布局低碳製造邁向永續，與從經營策略著手啟動數位轉型的雙軌並進，將是企業脫穎而出，翻轉品牌價值的成功關鍵。

2023年鼎新電腦企業高峰年會，以「ESG X數位化雙軸轉型」揭露綠色+數位轉型的企業成功核心。企業邁向減碳轉型千頭萬緒，要如何跨出第一步？

「要把目光放在未來，很多企業會典範移轉。」台灣數位企業總會榮譽理事長陳來助指出，數位轉型是進行式、零碳轉型是未來式，他也拋出問題給企業思考，「零碳競賽，你的路徑圖為何？」節能減碳將成為新價值，企業必須要啟動數位搭配零碳的「雙軸轉型」，才能在詭譎多變的市場中站穩腳跟。

美商鄧白氏台灣區總經理孫偉真表示，「數據」將是企業具體能夠邁向ESG永續的關鍵，包含國際趨勢、碳費碳排制度、國際大廠對上下游供應鏈的要求等，這些資料都必須要詳實揭露登載，意即企業必得對內部ESG相關數據暸若指掌。從數據科技的活化、即時性與可信賴度來看，孫偉真強調，「企業數據是永續轉型的核心。」

她指出，數據賦能協助企業永續有四步驟：第一步是要評估現況，做企業ESG健檢、有了基準點數據，才能進入第二步設立減碳目標，第三步是採取行動，把企業永續發展連動到指標；第四步運用數位平台化管理、持續改善。

今日面臨消費者行為多變與供應鏈移轉，加上綠色經濟帶來綠色成本堆升，除了能夠為企業增值，也代表企業長期發展的競爭力。

以連接器、軟性排線與線材組件的生產銷售的瀚荃集團，就是以數位轉型融合ESG的成功案例。董事長兼永續長楊超群分享，瀚荃以永續理念融入製造優化與能源管理，從智慧生產升級綠色生產。例如，以感測裝置上傳數據於資料蒐集器，蒐集環境數據，遠程控制與維護，打造環保工廠，從碳盤查、碳足跡到碳中和驅動智慧製造，逐步完成ESG階段目標。

相較於鄧白氏孫偉真總經理分享的永續四步驟，從企業外在開始做ESG評估健檢，鼎新電腦副總經理/ESG專案方案主委黃盈彰分析，隨著碳權交易所的預計成立，以及因應碳費的開徵，企業要找到真實的高排碳點、確認減碳的成效，都需要利用真實的企業整體營運數據來計算。因此要從企業內部的費用降低與管控、供應鏈料足跡的建立、環境資料、生產設備資料的數據蒐集著手，建立可監控與衡量的數位機制+綠色方案，才能依需擬定減碳計畫，確保執行有效。

鼎新電腦製造事業群副總裁黃昱凱表示，從疫情期間的緩衝期，到2023年海內外法令的即將實施，「在乎者才是贏家。」他說，透過ESG行動提升企業營運效率，造就差異化優勢，就有機會於新賽道勝出。

鼎新整合夥伴資源，協助企業因應ESG的挑戰，以碳中和為目標，從盤查開始到減碳規劃、監控、管理等階段，全面協助企業持續優化。利用ESG數位服務平台，結合IIoT工業互聯網等技術，打破企業中各系統、各部門、各集團等數據壁壘，以數位+綠色的雙軸目標，蒐集並整合企業全營運流程的即時數據，驅動新的商業模式，協同生態夥伴將與客戶夥伴一同於實踐雙軸轉型的路途中，攜手前行。