邁向無線行動通訊4G新世界

Alcatel-Lucent台灣區總經理翟良超。

首先與各位分享一個好消息，今年10月我們貝爾實驗室的2位研究人員35年前所發明的CCD得到諾貝爾物理獎，這是我們公司得到的第七座諾貝爾獎項。

應用無線通訊技術的新興應用和裝置，近幾年發展十分快速，才沒多久以前還在固網上相當流行的當紅新應用，像是flickr、facebook，現在都逐漸導入到行動裝置。這也造成行動裝置的生態愈來愈豐富，有更多創新的新一代產品和通訊工具不斷被創造出來。

根據統計，2011年之前，全球大約有40億人將持有手機，手機的成長性十分顯著。其中智慧型手機因為螢幕大，解析度高，處理速度夠快，十分具備市場潛力。

另外，Y世代，也就是Millennials的興起，也帶動無線通訊的需求，這些新世代年輕人的溝通方式與過去是不同的，過去長時間都是以一對一對話為主的溝通模式，但是現在的年輕人卻喜歡將照片、文字或影像等生活點滴放在網路上與其他人分享、討論。這些Millennials在未來幾年將陸續投入職場，也會將他們的生活方式導入工作環境中，整體的改變勢將逐漸發生；可以預期，方便的寬頻連網生活方式將成為主流。

各種資訊的爆炸使電信業者產生了許多問題，電信業者多以收取固定費率、普及的覆蓋率(這對台灣地理環境來說是個挑戰)、降低成本等三方面求取平衡為考量，這三方面不斷拉升，導致的結果就是大頻寬的需求更強。

上述評估落實在無線通訊電信業者可以看到，2004到2007年，歐洲的ARPU (每用戶平均收入)減少了30% (台灣則保持穩定)，2G的覆蓋率有97%~99%，3G則減為70%，那麼4G呢？又該提供哪些服務？成本方面，歐洲電信業者認為3年內要將每座基地台的成本減半。

有一個具體的結果可以參考，那就是，2008年，有高達三分之一的手機上網流量是來自於iPhone。

由於資訊爆炸、頻寬需求大增，電信業者就必須不斷投資建置寬頻網路，然而網路流量的增加與業者營收的增加並不等量齊觀，而是愈差愈遠，就好像一把剪刀的形狀，也是俗稱的剪刀理論。這種剪刀效應變成電信業者很大的挑戰，降低每MB的成本、減少整體擁有成本(TCO)、或者開創新的商業營收模式成為業者致力的方向。

頻寬需求驅動各種通訊規格的演進，而不管是GSM/EDGE、TDMA、CDMA、BWA技術標準，現在都走在進階到LTE的路上，未來的問題在於，2G演進到3G，花了5年，甚至有人說10年的時間，那麼4G呢？4G時代來臨之前，2G和3G要捨棄掉嗎？邁向4G，需要更多的驅動力量。

4G是端對端的IP傳輸方式，backhaul骨幹網路是否跟得上是一個問題。並且，有些業者可能因應不同的客戶，手上握有5個或8個Flat IP，轉成端對端的IP，基地台要如何建置，而不是語音走語音的、數據資料走數據資料的，這些都是未來將面臨的問題。

LTE的進展時程，預期2009年先有LTE dongles問世，2010年開始有內建LTE的Netbook或MID，2011年內建LTE高階手機問世，2012年則普及到中階和低階手機，2013年以後可能有我們現在想像不到的新興行動裝置。

Alcatel-Lucent掌握了端對端LTE關鍵技術，像無線通訊存取技術OFDM、MIMO、SON技術都由貝爾實驗室研發成功，以及進化式UTRAN、覆蓋式RAN、Flat-IP RAN等，或IP服務端的手機移動狀態管理(mobility management)、進化封包核心(packet core)、服務認知(service-aware) IP等技術。

至於BSR Femto更是未來增強4G技術的明星，它是扁平式架構的許多超微小型基地台，可以讓一直以來相當困擾的室內覆蓋問題獲得解決，支援任何手持裝置及DSL骨幹連結。同時接取點可以減輕宏觀層的流量，改善電信業者的覆蓋及服務品質，增強資料使用效率。

Alcatel-Lucent在端對端LTE無線通訊新體驗的產業變化關頭，扮演著主要領導角色，同時也是唯一獲得Verizon在RAN、進化封包核心和IMS三種LTE關鍵領域都選擇使用的廠商。

目前導入3G的各種裝置已經很多，LTE則還有長路要走，預期明年上半開始布建，它的生態系統則要大家一起投入，包括裝置、CPE等。Alcatel-Lucent採取開放的合作模式，希望可以和在CPE實力堅強的台灣業者，在早期就共同導入4G標準，扭轉台灣過去在2G、3G落後的局面。