光寶集團藉由SAP ERP打造單一服務平台

全球企業管理軟體領導供應商SAP(思愛普)宣布光寶科技集團已決定採用以SAP HANA平台為基礎的解決方案，以輔助該公司於2014年展開子公司整併並推動「One Lite-On」的集團改造計畫。

即將邁入第40周年的光寶科技期望在整併7合1(7家子公司包括建興、光林、力信和動力儲能、光寶移動，以及大陸的東莞致力、旭福等) 並成立8大事業群後，能透過單一標準化服務平台，簡化公司業務流程及提升整體營運效能，以推動有效積極的管理。

光寶科技選擇了基於SAP HANA的SAP Business Suite及SAP CRM、SAP hybris全通路商務平台、SuccessFactors雲端人力資源管理、SAP企業行動平台，以及SAP Fiori使用者體驗工具等。

其中的專案核心即是將子公司使用的多種ERP系統一體化，以SAP Business Suite作為單一技術平台整合公司內部所有服務流程與資源，協助光寶科技集團實現以One Lite-On架構持續壯大，邁向永續經營的百年企業願景。

SAP台灣總經理賴佳怡表示，「身為 EMS/OEM/ODM的領導廠商，整併後的光寶科技將需要一個以單一服務平台管理整個集團的業務流程及資源，以加速業務行動力。能獲得光寶科技的青睞，選擇 SAP為其集團改造與創新的關鍵夥伴，SAP感到非常榮幸，結合SAP ERP、雲端人力資源管理、客戶關係管理和記憶體運算等技術，SAP的一站式解決方案為整合集團營運的單一平台，在與光寶科技的業務和 IT主管們緊密合作之下，將能讓光寶透過化繁為簡的全新 IT 環境，加速轉型為成功的即時創新企業集團。」

光寶科技專案團隊在評估集團內各子公司所使用各種品牌的軟體後發現，SAP軟體的特性和優點，包括軟體操作管控的嚴謹度、SAP產品可信任度等，最能配合集團的需求。同時，以SAP作為主要資訊科技合作夥伴，並利用SAP解決方案作為7合1之後8大事業群的單一營運平台，也能支援以下目標：

1. 簡化光寶集團的營運：透過 標準化平台，能有效整合每個事業群的流程、系統和作業，也能整合管理所有採購、供應商和客戶。

2. 提供單一的業務和行銷平台：有了統一的平台，每個事業群將能享有全通路、一致化的銷售管理能力，管理全球的業務、經銷夥伴和市場。

3. 提升製造的效率和效能：結合SAP的產業及製造執行解決方案，光寶集團將領先業界具備未來創新的製造能力。

4. 隨時隨地的即時決策與行動力：結合SAP HANA及行動解決方案，將強化員工的營運管理能力和生產力，並加快主管決策的速度，進而提升集團的競爭力。

5. 統一人才管理：透過雲端人力資源管理解決方案，集團裡分散全球的人才可以納入一個資料庫中，有效提升每個事業群的人力規劃和技能訓練。

事實上，SAP HANA可讓光寶科技充份運用集團運作過程中所產生的大量交易資料，以強化財務管理效率，加強即時的決策能力，進而增加客戶的滿意度以及公司的經營利潤。

此外，SAP企業行動平台可以跨越所有營運單位，包括銷售、行銷、服務、開發和維運等，支援多種行動裝置和應用，對於以One Lite-On架構為發展基礎的光寶科技集團來說，將能更彈性地部署其行動應用，進而提升整體人員的生產力。