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EP236：跨域已成常態，人才何時重定義？

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✉️掌握前瞻趨勢與科技脈動，立即訂閱 IC之音電子報：https://pse.is/8wpwwx無論AI如何發展，從過去到未來，人才始終是最關鍵的議題。有國外研究單位指出，AI導入是否能成功，人才的影響占比高達七成。台灣政府在這兩年也特別著墨於AI人才的培養。只是，似乎大家定義的AI人才有不小差異：我們需要的到底是AI科技人才，或是AI時代的人才？黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

EP235：黃仁勳與台灣的「AI五層蛋糕」

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✉️掌握前瞻趨勢與科技脈動，立即訂閱 IC之音電子報，2026/7/5 前訂閱再抽千元禮券等多項好禮：https://pse.is/98vqbe黃仁勳把AI產業比喻成五層蛋糕，由下而上共有五層堆疊的架構，分別是能源、晶片、基礎設施、模型、應用。然而如果比對台灣的產業樣態，在這個五層蛋糕中我們的發展相當有限。那麼，台灣是否從硬體供應鏈的面向出發，也提出專屬的AI五層蛋糕？同樣是五層蛋糕，各自側重哪些產業？這樣的分類背後的意義是什麼？黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

EP234：AI經濟與推論經濟

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✉️ 掌握前瞻趨勢與科技脈動，立即訂閱 IC之音電子報：https://pse.is/8wpwwx隨著AI發展愈來愈快、應用愈來愈廣，這幾年的巨額資本投資如何回收，已成科技巨擘兵家必爭之地。在AI影響下的產業位移，如何影響經濟生產力？Token被視為「貨幣」與「資產」之後，是否宣告著推論經濟時代的來臨？推論經濟與過去產業經濟、知識經濟時代有哪些明確的差異？黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

EP233：台灣的主體意識

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✉️ 掌握前瞻趨勢與科技脈動，立即訂閱 IC之音電子報：https://pse.is/8wpwwx甫獲得「國際布克獎」（International Booker Prize）的《台灣漫遊錄》譯者金翎的得獎感言，打動了很多人：「我會持續這樣做，直到有一天，我的家鄉的主權在英語世界裡不再是一種挑釁或笑話……」。這句話也提醒我們，台灣的主體意識並非政治口號，或用來撕裂認同的字眼，而是台灣「定位自我」不可或缺的社會基礎建設。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

EP232：三十年之後，河東與河西

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✉️ 掌握前瞻趨勢與科技脈動，立即訂閱 IC之音電子報：https://pse.is/8wpwwx聽說在「國家自戀指數」中韓國排名第五、中國排名第三。自戀者，意味著講到「我的國家」總有種理所當然的自豪與自傲。反觀這兩年經濟成長、國民所得成長加速前進的台灣，似乎談到自己的國家時總不忘帶上一句：「但我們這個不太行……。」謙沖自牧自然是良好的品格，但台灣如何能夠看自己合乎中道？有自信且不卑不亢？黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

EP231：商業模式翻新的挑戰

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✉️ 掌握前瞻趨勢與科技脈動，立即訂閱 IC之音電子報：https://pse.is/8wpwwx談到人才的不均衡，首先要檢討的是薪資；而講到薪資，又直接與產業的獲利、核心競爭力相關。台灣服務產業在高齡化、少子化的急迫壓力下，又受限於內需市場小、企業規模偏小的天然結構，目前擺在面對的挑戰，不只是應用AI這些新科技就能克服的。重點在於政府和產業是否能夠重新思考、檢視，找出突圍的可能願景與路徑。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

EP230：服務業與科技業的人才均衡發展

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✉️ 掌握前瞻趨勢與科技脈動，立即訂閱 IC之音電子報：https://pse.is/8wpwwx這兩年經濟成長屢創新高，但大部份民眾並沒有真正感受到「變有錢」。原因是從業人口占多數的服務業，雖是維持整個社會食衣住民日常運作的基礎，卻沒有在這波猛爆式成長中受惠。而值得思考的是，這樣的產業發展傾斜將造成人才持續嚴重不均，加上少子化的壓力，是必須立即面對處理的潛藏冰山。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

EP229：百年視野下的台灣定位

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✉️ 掌握前瞻趨勢與科技脈動，立即訂閱 IC之音電子報：https://pse.is/8wpwwx延續上一集討論產業生態系演化過程的競合，台灣此刻的關鍵提問是：台積電在動見觀瞻的位置上，如何與三星維持合作且競爭的關係？或者說，台積電是否有選擇的權利 ，能夠決定自己的走向，或只能被動因應？被動因應與主動造局，不只是台積電的挑戰，更是台灣百年一遇的轉型抉擇。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

EP228：產業演化的競合

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✉️ 掌握前瞻趨勢與科技脈動，立即訂閱 IC之音電子報：https://pse.is/8wpwwx當韓國三星業績大爆發，國外研究單位甚至還預估他們後續的年度盈餘極有可能與台積電的營業額相當時，該如何理解這個現象的前因後果？又該怎麼分析三星的後續與AI全球發展有何關聯？當然，沒有任何人可能篤定預測未來AI產業演化的方向，但台灣與韓國的競合關係，是此刻台灣科技產業必須認真理解的功課。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

EP227：面對最好與最壞的時代

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✉️ 掌握前瞻趨勢與科技脈動，立即訂閱 IC之音電子報：https://pse.is/8wpwwx這是最好的時代，也是最壞的時代，《雙城記》這句話在最近幾年經常被引用。但實際上的情況是，AI熱潮帶動之下，對於某些產業很好，有些產業的生存空間則被極度壓縮、雪上加霜。媒體與出版，常被列入後者。難道沒有出路嗎？會不會，正因為被逼到牆角，反而有可能一躍而上、創新脫困？黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

EP226：裁員之後，媒體接著該怎麼走？

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✉️ 掌握前瞻趨勢與科技脈動，立即訂閱 IC之音電子報：https://pse.is/8wpwwx台灣媒體裁員的消息從去年底就在圈內流傳，今年4月因為幾位資深主編也可能被資遣，而引發一波討論。有人認為媒體經營者不懂媒體專業，只追求利潤；也有人認為媒體從業人員的專業價值早就不受重視，這樣的結果並不意外。但更重要的提問恐怕是：裁員之後，媒體的下一步是什麼？裁員真能解決積重難返的產業困境？黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

新舊思惟之轉捩點

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✉️ 掌握前瞻趨勢與科技脈動，立即訂閱 IC之音電子報：https://pse.is/8wpwwx已經穩定運作近30年的全球化產業體系，在新冠疫情後快速崩解；AI科技新應用的出現，更火上加油，加快了變動的速度。台灣如何在新舊交替的此刻，快速找到在全新產業秩序中的新定位？這不只是科技問題，而是社會整體與個人價值觀變革的關鍵時刻。改變是無可選擇的現在進行式，怎麼變，是每個人都要面對的挑戰。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

職場霸凌與企業文化

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職場霸凌每隔一陣子就會被提出、掀起熱議，無論在哪個產業或領域，顯然是個讓大家普遍有感的問題。霸凌的形成絕不只是個人因素，必須放回整個組織架構中來思考：為什麼主管會以超乎常理的方式嚴厲斥責、甚至公開侮辱下屬？如何定義「合理要求」與「惡意霸凌」之間的差異？更重要的是，企業文化會不會才是真正的癥結所在？黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

對立競爭或交流共創

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同業只能競爭、楚河漢界壁壘分明？在迎向AI時代的此刻，媒體的家數愈來愈多，但是同質性似乎也逐步增加；令人擔憂的是，立場愈來愈鮮明，但真相似乎愈來愈難以辨別。媒體的未來該怎麼走？台灣兩大重要媒體《電子時報》與《商業周刊》的兩位掌舵者，又如何看見彼此的差異與價值？黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

流動的歷史長河

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回顧過去的400年、150年、100年，一直到50年前的造山者時代，台灣處處都有不同文化、生態與產業混雜乃至融合的痕跡，以至於有了今天獨特的價值體系和產業樣貌。所以，許多當下的紛亂吵雜，放置到歷史長河中，會有不同的定位。而今日台灣的政治張力與產業快速改變，會是哪種脈動、創造出什麼樣的可能？都值得細細探究與思索。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

共創、共榮、共享

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台灣土地面積不大、人口不算多，卻在AI熱潮中登上全球經濟成長率之首。許多國家紛紛來台取經，希望了解台灣究竟做對了什麼。不過，反倒是身在台灣的我們，似乎還無法適應「長大之後」的台灣，仍然以過去的經驗質疑甚至看輕共同努力的成果。的確，台灣有許多限制，也還可以更好；但是，共創、共榮與共享才是我們的未來。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

真相與定位

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在網路世界資訊爆量、無所不在的此刻，為什麼事實與真相反而更被重視？不少專業媒體發現，時間長、字數多的內容，只要真實且脈絡清晰可信，反而更受到閱聽人的肯定。這樣的發現，也與過去這段時間對於媒體使用者的認知完全相反。其中真正的原因是什麼？可能產生哪些影響？黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

「我們是誰」？絕不是一個簡單問題

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2026年初全台掀起一陣「補課潮」，過去黨國教育體制下湮沒的、不敢提及的歷史，一一浮現在社群媒體的眾多討論中。討論歷史，並不是為了懷舊，而是要理解先輩們走過的路、付出過的代價，並以此深刻理解「我們是誰」。重新定位，做為展望未來的基準點。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

一本沒有「我」的自傳

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在黃社長即將出版的新書《百年並不孤寂》中，為什麼會以史為鑑，並以1976年做為台灣科技產業發展的切分點？往前50年，是台灣從日治時代、二戰、產業轉型蹣跚走來的過去；往後50年，則是台灣從製造、代工、走入AI年代的快速起飛。台灣的百年非但不孤寂，或許還有極為獨特的多元因素，使得我們如此與眾不同，值得細細思索。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong

視野與智慧的新考驗

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雖然2025年國際政經情勢動盪，但台灣的GDP成長率卻高達8.63%，遠高於預期；人均所得也達到3萬9477元的歷史高點，這些都值得高興。不過，全年出生人口僅約10.7萬人，連續10年下降，比2015年幾乎減少一半，也是無法忽略的隱憂。有喜有憂、有機會也有挑戰，站在2026年這個轉捩點，對政府與企業領導者來說，都是必須謹慎面對的新考驗。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong