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IBM 全球科技服務事業部經理 陳俊傑
IBM 全球科技服務事業部經理 陳俊傑

IBM全球科技服務事業部經理陳俊傑指出,儘管台灣是一個不大的島嶼,總面積不過3萬多平方公里,但許多中大型企業的營運據點,並不侷限在台灣本島,而是散居世界各個角落,不太可能在每個據點,都指派專人負責建築物的合約、機電、維護等種種事務,所以必須倚靠系統。

有鑑於建築物智慧型管理系統日趨重要,IBM遂積極推廣旗下的TRIRIGA解決方案,迄今已獲得諸如GE、星巴克、輝瑞等大型企業採用。論及TRIRIGA所能帶來的商業效益,主要有三點,包括了「提高效率的房地產與設施管理職能」、「加快房地產與設施的財物回收速率」,以及「降低建築物與設施的能源消耗、溫室效應氣體排放」。

TRIRIGA賴以支撐上述三大商業效益的支柱,就是「用一個系統解釋所有的真相」,打從企業找到一塊地,開始蓋建築物,此後不論是與營造廠、水泥、鋼筋相關之合約與價格管理,乃至於建築物完工啟用後,所有攸關未來數年維運與管理效益的各項因素,全都涵蓋在內;否則早在以往,所有資料都散落在工務、財務等不同單位的大量Excel報表中,導致事實真相流於片段、零碎,影響所及,就連小小一個燈具損壞,有時都不知該找誰維修,絕非業主所樂見。

換言之,TRIRIGA的導入價值,即是植基於單一技術平台,為高階管理者、財務、工務等各類職能人士,提供一致性使用體驗,所有人都能獲取相同的資料,並依據角色定位之不同,因而分別對應到不同應用場景。

陳俊傑表示,總括而論,在TRIRIGA建築物維運管理系統之下,共計有五項可分別獨立運作的應用模組,分別是房地產營運、營造建築專案、設備管理、建築物維運,以及自然環境管理,據此滿足不同職掌分工的作業需求。五大系統模組都奠基在同一份資料,這份資料會持續累積,使用者在任時間都可存取當下的最新數據。

舉例來說,倘若一家企業擁有眾多房地產,並分別出租予大量租戶,或者角色易位,係向其他業主承租土地或建物,就一般情況而論,箇中的每份租約,都是一堆文件,意欲妥善處理絕非易事。

長此以往,舉凡何時應該收付租金,乃至於合約到期後,必須重新議約,就難以精準掌握時效,一旦有所疏忽而導致逾時,便可能衍生諸多爭議,甚至造成營業損失。

針對上述情境,企業即可借助TRIRIGA系統的主動提醒功能,在應當收付租金,或應當重新議定合約之前,就能清楚掌握一切狀況;如果企業屬於承租方,亦可一併比對屋主或地主的發票數據,以及自身承租的樓地面積、營業額、水電使用量、當季水電費率、物價指數等所有關乎租金升降的數據,精確估算自己所支付的租金是否合理,以避免因多付而產生不必要的財務支出。

另就財務部門來說,必須力求企業整體現金流量的平衡效果,因此任何款項的支付,都必須納入財務規劃的一環。試想,面對成千上萬筆支付項目,倘若都仰賴Excel加以處理,肯定有未盡完善之處,然透過TRIRIGA系統將租賃合約予以數位化,並佐以自動提醒之功能,工務或總務單位就能在付款日尚未到來的一個月前,主動將付款時間、金額等訊息告知財務人員,並將相關數據拋轉至ERP系統,以利財務部門及早準備,妥善做好財務規劃。

陳俊傑強調,綜合上述情境,TRIRIGA所展現的最大價值,即是把原本繁雜不堪的Paper Work,悉數納入系統化管理,並配合版本控制機能,俾使各項合約內容,恆常保持在最新狀態,此一精髓,不僅可套用於房地產的租賃管理,亦可在設備管理方面,產生顯著的貢獻。

舉個最明顯的例子,不管是滅火器、燈具、冷氣、管線等各項設備,每項設備都會各自對應到採購時間、零件供應商、維護保養週期等細部資訊,一旦納管於TRIRIGA,即可發揮資產管理綜效,在設備瀕臨需要維護保養之前,即主動提醒相關管理者,便於推動預防性措施,避免設備因疏於保養而致損毀失效;即使有任何設備因突發狀況而損壞,管理者也可依照TRIRIGA所記載的資訊,立即知道應當向哪一廠商、採購哪些型號的零件,並接續借助系統發動相關採購簽核流程。

陳俊傑說,設備資產管理可謂繁複工程,過去相關原始資訊均散落在地主、建商、營造廠、物業管理公司,各方都有一本帳,倘若移交不確實或有所疏漏,就會對日後的維護管理構成不利影響,如今受惠於TRIRIGA輔助,悉心呵護所有設備的「血統證明書」,便可大幅提升設備管理效率。


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