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打造綠色競爭力的行動與成果(上)

隨著全球氣候環境變遷、自然資源逐漸消耗殆盡,環保意識逐漸抬頭,深入人心的綠色理念開始影響消費行為,並開啟全球製造業生產技術的改革風潮,綠色競爭力已經成為企業新的核心競爭優勢。

為此,SEMI特別採訪了台灣半導體製造業龍頭——台積電風管工安環保處許芳銘處長、聯電廠務擴建工程部高清揚部長,與致力於半導體材料綠色研發製造的先進科材(以下稱ATMI)行銷處長Mr. Lou Blanchard,及財團法人安全衛生技術中心(Safety and Health Technology Center)于樹偉董事長,針對綠色製程技術趨勢進行論談,期盼藉由這些領導廠商與推動單位在綠色環保領域的積極作為,引導台灣更多的高科技廠商,找到因應綠色趨勢下的企業成功戰略,打造產業的綠色競爭力。採訪內容整理如下:

ATMI行銷處處長 Mr.Lou Blanchard

ATMI行銷處處長 Mr.Lou Blanchard

台積電風管工安環保處處長 許芳銘

台積電風管工安環保處處長 許芳銘

聯電廠務擴建工程部部長高清揚

聯電廠務擴建工程部部長高清揚

安全衛生技術中心董事長于樹偉

安全衛生技術中心董事長于樹偉

問:綠色製造已成為全球各產業的發展重點,請問:貴公司做了哪些措施、投入了哪些資源以因應這股綠色潮流?目前具體成效如何?明年的目標為何?

Lou Blanchard答:ATMI致力於推廣具環保概念的服務,在技術研發上實施所謂的綠化學和綠工程12準則(The 12 Principles of Green Chemistry and Green Engineering)已有多年的歷史,而且不僅現在如此,未來也會在產業界內持續遵循這些原則。

其中綠化學12準則是用來規範化學產品的設計和製造,藉此來減少及避免使用和?或產生有毒物質。至於綠工程12準則則是運用在產品設計、商品化和製造過程中,以合理可行且節約經濟的手段,從源頭就做到減少污染的產生,並降低對人類健康與環境造成危害的因子。這些已獲美國環保署(EPA)認可的準則囊括了許多的重要觀念,譬如原子經濟(Atom Economy)、更安全的化學用品、以及效率最佳化等等。

藉由將這些準則落實在實際的運作上,ATMI就能為半導體製程處理步驟特別規劃一套定制的清洗化學物以符合永續環保的綠色概念。事實上,我們所研發出來的這套新的化學方案已在2011年獲得了美國環保署的環保設計(Design for the Environment;DfE)安全標章,也是半導體產業界中第一個取得此項認證殊榮的產品。

問:供應鏈管理已被視為一種落實綠色製造具體且有效的方式,身為綠色企業先行者,請問貴公司如何影響供應鏈來落實綠色製造?整合供應商成為綠色價值鏈?

許芳銘答:
台積電檢視自身安全與衛生的每個環節,也致力將溫室氣體的排放量減到最低,終於成果逐漸顯現。同時,台積公司致力於建置「綠色供應鏈」,關注全球環境保護的議題,並發揮影響力促使供應鏈廠商跟進,透過定期舉辦的供應鏈研討會、廠商稽核,帶領供應商在綠色製造上不斷提升。

評核供應商綠色環保績效的項目眾多,包含節能減碳、水資源與節水、綠色產品與有害物質管制、廢棄物資源化、第二層供應商環境績效、設立環境管理系統與環境目標。

在節能減碳方面,供應商必須建置自身工廠的碳盤查資料、提供具體的減碳績效並建立產品碳足跡。在水資源與節水方面,供應商需建置自身的水盤查資料、提供具體的水資源管理計畫。在綠色產品與有害物質管制方面,因應全球有害物質管制與生態友善的產品規範,台積公司與供應商合作符合國際間PFOS/PFOA/Conflict Mineral Management/RoHS/REACH等全球化學品管制規範。

此外,在廢棄物資源化方面,供應商必須持續廢棄物減量並提升資源回收再利用的比例。在第二層供應商環境績效方面,供應商必須敦促其上游供應商,進行環境保護與節能減碳、節水的相關措施,擴大節能環保的影響範圍。最後在設立環境管理系統與環境目標方面,供應商必需擁有ISO 14001、RC 14001等或其他相關環境管理系統的驗證。

其他環境保護活動則包括:採用綠色採購、設計綠建築、推動綠色辦公室計畫,與對員工進行環保教育宣導等。

高慶揚答:
供應商是聯電營運成長茁壯的重要夥伴,在提升企業永續競爭力的過程中,供應商的努力與支持是不可或缺的一環,聯電對於供應商的要求,已從原有的符合相關工安環保要求,擴大為號召全球供應商一同重視與推動企業社會責任,且基於公平政策、保障人權原則,聯電向供應商表達對衝突礦產議題的關注,強調應避免產品原料與生產過程使用到侵犯人權的非法採礦之金屬,確保聯電採購之原物料均不含衝突金屬。

聯電規劃全面供應商管理方式,以供應商教育訓練、綠色管理、供應商分級輔導、供應商評比等四大面向進行控管與輔導,期建立永續成長之供應鏈管理機制。

在供應商教育訓練方面,不定期舉辦供應商教育訓練課程,並宣導及溝通聯電推展之供應鏈管理做法。在綠色管理方面,規劃綠色分級輔導、供應商之有害物質管理評比、低碳供應鏈夥伴推動計畫。在供應商分級輔導方面,依造供應商之特性及風險性進行等級區分,於年度供應商稽核時依據其區分等級進行評比,並依據評比結果輔導以符合公司要求。在供應商評比方面,依據供應商平格機制進行評分、針對評比分數低於聯電要求之供應商停止採購或取消其合格供應商資格。


議題精選-2012 SEMICON