台灣製造業需建構彈性供應鏈 落實永續發展願景接軌國際 智慧應用 影音
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台灣製造業需建構彈性供應鏈 落實永續發展願景接軌國際

  • 林稼弘台北訊

微軟大中華區策略部門高科技製造行業負責人章恩齊表示,面對市場快速變化,製造業希望引進一套具備可視性 、預測性 、行動力的工具,而微軟供應鏈控制塔解決方案正是少數具備此特性的方案。DIGITIMES攝
微軟大中華區策略部門高科技製造行業負責人章恩齊表示,面對市場快速變化,製造業希望引進一套具備可視性 、預測性 、行動力的工具,而微軟供應鏈控制塔解決方案正是少數具備此特性的方案。DIGITIMES攝

隨著全球進入後疫情時代,產業正面臨前所未有的多重挑戰,帶動製造業加速邁向數位轉型的浪潮。為協助台灣製造業克服挑戰,DIGITIMES與Microsoft特別在2022年10月13日舉辦「2022 台灣製造峰會 -Manufacturing Day」邀請各方專家、各界領袖齊齊聚一堂,分享最新趨勢與技術。在此活動的下午論壇-「2022 台灣製造峰會-菁英論壇Track 2中」,主題聚焦在建構彈性供應鏈、永續即是未來等兩大議題。

根據IBM商業價值研究院公布的2022 CSCOs研究報告指出,CSCOs預計將面臨供應鏈中斷、技術競爭和永續等一系列挑戰,其有高達48%受訪CSCOs表示將供應鏈營運轉型視為2022年及往後的首要任務,以便能維持在市場上的競爭力。

資誠創新諮詢董事陳世祥表示,PwC可提供永續淨零碳足跡全方位解決方案,透過PwC數位化導入搭配PwC ESG管理理諮詢,助企業實踐淨零轉型,提升核心競爭力。DIGITIMES攝

資誠創新諮詢董事陳世祥表示,PwC可提供永續淨零碳足跡全方位解決方案,透過PwC數位化導入搭配PwC ESG管理理諮詢,助企業實踐淨零轉型,提升核心競爭力。DIGITIMES攝

IBM混合雲轉型首席諮詢顧問Chiao Wang說, IBM可提供獨步市場的組裝式轉型解決方案,助企業打造高韌性的供應鏈,享有創新業務發展、賦予新一代的IT敏捷性、生態圈與API經濟等三大應用。讓企業透過不斷嘗試、優化既有的商業模式等方式,大幅降低完成新需求時所需面對的各式風險,進而讓產業鏈的各式創新服務接踵出現。

IBM資訊與技術轉型顧問協理顏慧貞指出, 智慧工廠每天產生資料量高達1PB,但僅有3%被企業妥善運用、0.5%被用於加值分析之中,關鍵在於欠缺合適工具。IBM推出的Digital Product Traceability可助企業打造產品履歷一鍵追溯平台,真正實現確實地追溯與掌握資訊,以奠定未來預測的基石,讓企業成為客戶優質供應商。

Blue Yonder助企業 強化營運韌性

在美中貿易大戰、COVID-19疫情襲擊下,不光全球供應鏈版圖劇烈變動,在是消費市場需求快速變化下,傳統長期的訂單更被急單、短單取代,對製造業的供應鏈管理能力帶來極大挑戰。換句話說,企業若沒有做好供應鏈管理,恐怕將陷入被市場淘汰的命運。在市面上眾多供應鏈解決方案中, Blue Yonder是唯一一家在Gartner 2022魔術像限報告中,分別在供應鏈計畫、倉庫管理、運數管理系統等3項,均被列為領導者的公司。

「Blue Yonder的供應鏈方案可提供同步的業務規劃、執行、交付和勞動力解決方案,並且運用人工智慧、機器學習等技術,以及工作流程驅動的用戶體驗,協助企業進行預測、預防,避免發生業務中斷狀況。」Blue Yonder亞太區解決方案副總裁蘇昱彰解釋:「換句話說,企業可藉由我們的解決方案做好供應鏈管理工作,強化營運韌性、提升競爭力。」

為讓企業享有安全無虞的供應鏈解決方案,Blue Yonder將解決方案放在情資豐富的微軟雲端平台上,藉此強化整體資安防護力。微軟有高達8,500名以上的資安工程師和研究人員,可降低及補救各種可能威脅。

克服經濟黑天鵝 首選微軟供應鏈控制塔

回顧近幾年各種黑天鵝事件,先是2020年疫情爆發影響需求上升與產出不穩定,2021年則因運輸問題使貨物不易準時抵達,也導致庫存資金成本上升。最後在疫情趨緩下,2022年出現需求下滑,以至於過去超額下單的狀況,使得存貨堆積。此種需求驟降與竄升、缺工、斷料、運輸問題等問題,導致供應鏈備受挑戰。為此,微軟推出供應鏈控制塔解決方案,助企業做好供應鏈的管理工作。

微軟大中華區策略部門高科技製造行業負責人章恩齊說,面對市場快速變化,製造業希望引進一套具備可視性 、預測性 、行動力的工具,而微軟供應鏈控制塔解決方案正是少數具備此特性的方案。此方案能提供絕佳風險預警,讓製造業建立更具韌性的供應鏈,順利達成強化內部及外部的協同合作,輕鬆克服來自四面八方的挑戰。

微軟專家技術部Azure Data & AI specialist蕭帆芹指出,我們供應鏈控制塔解決方可串連多方數據,提供訊息即時可視、多劇本預測與模擬成效,並能將資料洞察轉換成為行動力。所以,Damiler汽車集團運用我們的產品,透過五大面向建構供應鏈更有韌性及穩定的未來。

打造碳排資訊平台 實踐ESG願景

面對全球日益重視ESG,企業亦必須展現節能減碳的意願與做法,否則恐怕將難以符合國家規範,甚至被課徵高額碳稅。然要啟動減碳計畫,首要工作自然是碳排資訊平台,才能知道與碳排放相關的明確量化數據,以及引進綠電之後的減碳效果。

台灣碩軟解決方案經理曹祐誠表示,企業要落實節能減碳、打造碳排資訊平台,應該要先從碳盤查著手,引進產品碳足跡 ISO 14067 : 2018制度,掌握自身碳排放的狀況之後,在制定一套完善的節能減碳計畫。我們已協助不少企業建構碳排資訊平台,是企業邁向綠色組織的最佳幫手。

「在接軌ESG趨勢之下,我們是必須要掌握公司整體排碳狀況後,才能制定合適的節能策略。雖然過程中面臨不少挑戰,但所幸在合作夥伴下逐一克服與解決。」華邦電子環安衛管理處處長洪繼仁解釋:「我們建構碳排資訊平台後,在提升 90%協作效率後, 亦可透過完整資料輔助企業推動永續經營,落實節能減碳策略。」

ESG帶來風險與機會 企業應積極應對

面對全球吹起的ESG浪潮,帶給企業前所未有的風險,如劇候氣候變遷、國際碳關稅制度、國際客⼾減碳、投資機構撤資等風險,但是也帶來低碳轉型、循環經濟、綠色製程與產品創新、綠色與節能技術投資等轉型機會。特別是台灣貿易依賴度高,若沒有接軌ESG國際趨勢,恐怕失去訂單及付出高額關稅的代價,這已成為目前成為企業大幅推動淨零轉型。

資誠創新諮詢董事陳世祥說,根據PwC公布的「 Inventing tomorrow’s energy system 」研究報告指出,2050年全球再⽣能源預估達到能源市場的90%。在歐盟推動CBAM策略下,台灣企業若不大幅降低碳排放量,恐怕將被課徵⾼額碳關稅,預估2026年台灣企業被課徵金額將高達360億。企業要實踐淨零轉型,應同時結合完整路徑和數位化技術,才能建立碳足跡核心競爭力。PwC可提供永續淨零碳足跡全方位解決方案,透過PwC數位化導入搭配PwC ESG管理理諮詢,助企業實踐淨零轉型,提升核心競爭力。

啟動碳盤查 制定永續策略

根據世界經濟論壇研究報告指出,全球有高達62%碳排放是由製造業、運輸等產業製造,而有高達54%能源被製造業使用。因此,製造業推動的永續淨零策略,將牽動未來數十年的產業變化,且對世界影響力將持續擴大,是全球能否達成2050淨零碳排的重要關鍵。而微軟也進一步公開宣布永續發展的核心承諾,將在2030年達到負碳排、水正循環、零廢棄物等目標,2050年預定消除公司成立以來的所有碳排總和,並推出微軟永續雲協助企業推動永續策略。

台灣微軟顧問服務事業群總經理林義評,我們發現多數企業都還在經歷碳盤查的陣痛期,更遑論後續制定碳減量、碳抵換的步驟。微軟永續雲平台,可助企業串接營運環境中各種IoT裝置及ERP等核心管理系統,以達到自動紀錄與計算碳排放量等效益,有助於加速邁向淨零碳排之路。

面對全球追起永續轉型的浪潮,台灣政府在提出2050淨零碳排藍圖外,也同步要求上市櫃公司,須在2027年完成溫室氣體盤查,因此,啟動碳足跡盤查、制定出節能減碳、永續營運的策略,絕對是企業接軌國際供應鏈趨勢的唯一路徑。相關資訊歡迎業界先進追蹤Azure 台灣產業應用情境–製造業資訊